2025 yılı, küresel ölçekte belirsizliklerin öne çıktığı, jeopolitik gerilimlerin arttığı, ekonomik dengelerin yeniden şekillendiği, teknolojideki rekabetin daha da yükseldiği, teknolojiye sahip olmanın ve teknoloji bağımsızlığının ne kadar önemli olduğunu bir kere daha gördüğümüz bir dönem oldu.
Türkiye'de ise enflasyonla mücadele, finansal istikrarın sağlanması ve ekonomik büyüme hedefleri iş dünyasının ana gündemini oluşturdu. Bu zorlu ama aynı zamanda fırsatları barındıran ortamda, teknoloji şirketleri için çeviklik, rekabet gücü, mali disiplin ve doğru stratejik konumlanma her zamankinden daha kritik hale geldi.
Ekim ayından bu yana sürdürdüğüm Karel CEO'luk görevinde, köklü bir geçmişe ve güçlü mühendislik birikimine sahip bu güzide kuruluşun dönüşüm sürecine liderlik etme sorumluluğunu üstlendim. Karel, 40 yıllık bilgi birikimi; kurumsal pazarda ve savunma sektöründe sahip olduğu güçlü müşteri ilişkileri; zengin ürün ve çözüm portföyü ile iletişim ve savunma teknolojileri alanındaki deneyimli ve yetkin çalışanları sayesinde, yerli ve milli teknoloji geliştirme, elektronik üretim ile telekom ve bilişim altyapıları için kurulum, bakım ve teknik destek hizmetleri sunma kabiliyetiyle, çok daha güçlü bir finansal yapı ile en zorlu koşulları aşarak ilerlemesini sürdürecektir.
2025 yılı boyunca odağımız, şirketimizi finansal olarak daha sağlam bir zemine taşımak ve sürdürülebilir, sağlıklı büyüme rotasına yerleştirmekti. Bu kapsamda mali disiplin, verimlilik artışı ve operasyonel iyileşme sağladığımız alanlarda elde edilen sonuçların operasyonel kârlılığa yansımaya başladığını görmek önemli bir gelişme oldu. Aynı dönemde üretim altyapımızdan süreç yönetimine kadar uzanan modernizasyon çalışmalarımızı hızlandırarak, verimlilik, kalite ve teslimat performansımızı güçlendirecek yapısal adımlar attık.
Yılın en önemli stratejik adımlarından biri ise, sistem mimarisi yaklaşımını benimsememizdi. Karel olarak odağımızı yalnızca ürün geliştiren bir yapıdan, entegre sistem çözümleri sunan bir teknoloji şirketine dönüştürme yönünde netleştirdik. Bu dönüşüm, hem daha yüksek katma değer üretmemizi hem de yeni pazarlara ve iş alanlarına açılmamızı sağlayacak temel stratejik eksenimizi oluşturuyor.
Müşteri odaklılık, operasyonel mükemmelliğe yönelik kararlılık ve güçlü mühendislik yetkinliğimiz, bu dönüşüm sürecinde en önemli dayanaklarımız olmaya devam ediyor. Aynı zamanda ülkemizin kalkınma hedefleriyle ortak bir zeminde, çevresel ve kurumsal sorumluluklarımız doğrultusunda gerekli adımları atmayı sürdürüyoruz.
Önümüzdeki dönemde önceliğimiz; finansal yapımızı daha da güçlendirmek, sistem çözümleri odağında büyümek, ülke genelinde ve yurt dışında hizmet kapsamımızı genişletmek, yeni iş alanlarında, yeni müşterilerde varlığımızı artırmak ve Karel'in köklü bilgi birikimini geleceğin teknolojileriyle buluşturmaktır.
Bu süreçte gösterdikleri özveri için çalışma arkadaşlarıma, güvenleri için müşterilerimize ve destekleri için tüm paydaşlarımıza teşekkür ederim. Karel'in güçlü geçmişi ve dönüşüm iradesiyle geleceğe daha güvenle baktığımıza inanıyorum.
Altay Doğu
CEO